写在正文前
开这个系列希望能够通过 AI 的辅助结合自己的观察,
TOGAF 为分析框架,推演 AI 加持下,案例的企业是否能走出 AI 转型的路线
在以最小的熵增为代价,取得尽可能多的行业优势
选取此企业为案例也有几个原因 :企业主具备良好的变现渠道,资源供给基本没有压力 能够支撑各种方向的尝试与探索。

公司架构全景

公司概况

某科技公司是一家以嵌入式设备为核心、提供配套软件与云服务的解决方案提供商。其产品以 NAS 为基础,在设备端集成 AI 推理能力,面向大型企业客户交付。

公司组织扁平化,按两大板块运作:

  • 研发部门: FAE部门 和 平台部门
  • 支撑部门: 行政等

公司不直接面向客户销售,而是通过合作伙伴渠道完成销售环节,自身聚焦于产品研发与交付。

业务架构鸟瞰

核心产品形态

公司的产品以"硬件 + 软件 + AI"的组合呈现:

  • 硬件 :基于通用计算平台的嵌入式设备
  • 软件 与 AI
    • 采用分层结构 : 以 复用范围 分为 : 基础设施, 公共平台, 特化业务
    • 采用微服务架构 : 以支撑 研发人员的更替 和 能力要求的变化.
  • 云平台
    • 云上业务运行于 PaaS 上 : 支撑设备运营和多设备互联业务

业务模式

公司作为解决方案供应商,协同合作伙伴完成交付.

公司拥有自研软件基线产品. 根据硬件情况进行软件移植与裁剪,形成定制化解决方案。

交付链路为:

客户需求/合作伙伴 → 公司产品/售前(收集) → 产品/PM(拆解) → 研发(移植/裁剪)

核心痛点

在业务运作中,两个痛点最为突出:

  1. 需求传递失真 :客户需求经合作伙伴到达公司内部,由产品收集后再与 PM 口头拆解后传递至研发,整个过程缺乏结构化记录和系统支撑,信息在传递中衰减和变形。
  2. 交付质量不稳定 :软件移植的兼容性问题和软件模块间的集成兼容性问题是主要瓶颈。

数据架构鸟瞰

数据分布

贯彻"Local First"理念

企业内部数据分布在自建机房

终端用户数据按如下规则分布:

位置数据类型说明
用户身份信息支撑用户访问边设备必要部分
绝大多数用户数据隐私敏感数据本地留存
多用户协作必要数据、设备监控维护数据仅支撑业务必要部分

数据交换模式:

  • 云<->边 以 发起为主, 管控和维护信令通过 边通道 下行

治理现状

企业自创立 至今尚处早期阶段

  1. 具备领域划分
  2. 数据治理体系薄弱
    • 数据血缘模糊
    • 标准化程度低
  3. AI 相关的新实体尚未资产化
    1. 数据集
    2. 模型
    3. 前两者的生产流程
      1. 边设备专用模型的生产
      2. 测评数据集的维护

应用架构鸟瞰

核心系统

公司的应用系统按云边分布如下:

领域系统部署位置
用户用户体系云 + 边
运维运维体系云 + 边
制品生产管线
网络SDN云 + 边
存储NAS
AI推理服务

系统集成

  1. 功能集成
    • 设备内:通过 异步消息(Pub/Sub) 和 同步请求(HTTP), 进行互操作
    • 云边之间:以 异步消息(MQTT) 和 同步请求(HTTP), 进行业务/运营意图的执行
  2. 设备互联
    • 网络穿透:提供 NAT 穿透,支撑用户与设备、设备与设备之间的跨区域互联。

管理工具

团队使用 Confluence 和 Jira 等协作工具,但未能充分投入日常运作。需求管理、交付跟踪缺乏系统支撑,部分模块存在可合并的冗余。

技术架构鸟瞰

选型概览

维度边端云端
运行环境完整 Linux + systemd 进程管理运营商基础设施 + K8s
语言与框架多种
存储Redis, PG/MySQL, LevelDB, 自建对象存储与同步Redis, MySQL, 供应商 OSS
CI/CDJenkins

架构理念

“Local First"是贯穿技术决策的核心理念。

四域关联观察

从全景视角已可看到几条关键关联线索:

  1. 需求传递失真(业务)数据治理薄弱(数据) 互为因果——缺乏结构化数据标准,信息在跨角色传递中必然损耗。
  2. 口头传递(应用无系统支撑) 放大了上述问题,而已有的 Confluence/Jira 未能介入这一环节。
  3. Local First 架构(技术) 增加了数据治理和微服务治理的复杂度——边端分散、网络不稳定、环境异构,传统的集中式治理手段在此失效。
  4. 交付质量(业务) 的问题根植于上述三个领域的叠加效应——需求不清 → 实现偏差 → 兼容验证不足。

本文是 一系列文章的首篇, 我将结合 TOGAF 的视角,分析企业的架构现状,也将结合AI发展趋势的理解试图为企业找到一条AI化转型的道路。 内容的安排上:

  • 01-04 篇 着重在现状分析
  • 05-07 篇 试图找到转型路径